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기획 수업

혁신과 성공사례 그리고 우리가 필요한 자세 안녕하세요날라리기획자 입니다. 오랫만에 기획과 관련된 이야기를 적어 보는 것 같습니다. 이번에 제가 직접 겪은 생생한 이야기를 제 생각과 결합해 이야기 해 보도록 하겠습니다. 1. 회사소개의 단골 단어 그 이름은 혁신 지금 이 시대에 혁신이라는 단어와 가장 잘 어울리는 사람은 바로 스티브 잡스 일 것입니다. 그리고 그가 이끈 애플이 있지요. 우리나라의 많은 기업들도 혁신이라는 단어를 앞세워 새로운 단장을 하고 변화를 통해 진일보하고자 합니다. 그리고 그러한 정신을 가득담아 회사소개라는 한 페이지를 채우고 있죠. 혁신이라는 단어의 뜻이야 이미 누구나 알고 있는 사항이구요,일반적인, 사회에서 인정하는 혁신은 바로 성공적으로 변화를 이끌고 큰 돈을 벌게한 무언가를 바로 혁신이라고 합니다. 지극히 결과론 적이고.. 더보기
잘못된 기업의 시스템으로 인한 소비자의 피해 사례 - 1/2 안녕하세요 날라리기획자 입니다. 참으로 오랫만에 포스팅을 올려봅니다. 개인적인 사정이 여럿 겹쳤는데요 ㅎㅎㅎ 거두절미하고, 이번 포스팅은 잘못된 기업의 시스템으로 인한 소비자의 피해 사례에 대해 몇가지 적어 볼까 합니다. 쉽게 얘기하면 기업의 수익과 업무적 효율성을 증진하기 위해 소비자의 불편을 초래하거나 금전적인 불이익을 당하게 만드는 그런 사례라고 할 수 있습니다. 비슷한 예로는 요새 유행하는 호갱 취급, 창렬스런 기업의 서비스, 제품이라고 할 수 있겠네요. 이러한 포스팅을 해당 카테고리에 쓰게된 이유는 바로 고객관점에서 바라볼 수 있는 기획자의 시각이 필요하기 때문입니다. 자 그럼 시작하도록 하겠습니다. 1. ARS 제일 대표적인 예가 ARS라 할 수 있습니다. 물론 제도적인 측면도 있을 수 있지만.. 더보기
기획자가 보는 기획자의 성향 안녕하세요 날라리기획자 입니다. 오늘은 기획자가 보는 기획자들의 성향에 대해 알아보고자 합니다. 이전에 쓴 글도 그렇지만 제 개인적인 견해이고 제가 경험한 것을 토대로 적은 것이니 음... 이글을 보는 신입 기획자 분들은 이런 기획자가 되지 않기 위해 노력해야 할 것입니다. 자존심만 남은 기획자 미리 말씀드리지만 이 부분은 지극히 개인적인 견해 입니다. IT 분야에 일하면서 많은 경력자들을 보며 일했습니다. 때로는 같이 때로는 따로 일을 했었는데요, 대부분 오래된 경력자일 수록 자신의 고집, 자존심만을 내세우는 그런 기획자를 많이 봤습니다. 이런 류의 기획자 특성은 1. 직권과 직위를 무기로 삼는다 - 개발자 출신이어도 기획 시 100% 완벽할 순 없습니다. 서로간에 지속적인 커뮤니케이션과 의견취합 없이.. 더보기
기획자가 알아야 할 개발자의 성향 안녕하세요~ 날라기기획자 입니다. 키다리다지아너와 함께 작업하는 것도 있고 개인적으로 하는 일들이 있어 글의 업데이트도 늦어지고 있고, 약속한 동영상도 제작해야 되는데 이것도 마음처럼 쉽진 않네요. 다시한번 머리숙여 죄송하단 말씀드립니다. 오늘은 오랫만에 다시 기획이라는 분야의 이야기를 해보고자 합니다. 사뭇 많은 개발자들의 원성을 받을 수 있는 주제이지만, 사실이고 제가 겪은 이야기이기 때문에 태클은 사양하겠습니다. 어디까지나 신입기획자분들께 회사에서의 상황을 솔직 담백하게 이야기하고자 하는 것이며, 개발자를 더 빨리 이해할 수 있도록 하는 것에 더 초점을 맞추는 것이니까요. 자, 그럼 기획자가 알아야 할 개발자의 성향에 대해 알아보도록 하겠습니다. 1. 개발하기 쉬운 것이 사용하기도 쉬울 것이라 판단.. 더보기
CEO들의 흔한 착각과 실수_7가지 안녕하세요 날라리기획자 입니다. 얼마전 한 때 같이 일했던 기획자 한 분을 만나 이런저런 재미있는 이야기를 나누었습니다. 여러 이야기 중 CEO에 대한 여러 에피소드로 웃음 바다가 되었는데요, 재미는 있었으나... 아직 대한민국은 멀었구나~ 생각하며 블로깅을 다짐했던 그 이야기를 해보고자 합니다. 보시는 분들 중, '그럼 너는 잘하냐? 너라면 잘 하겠냐?' 라고 물으신다면 단연코 "네, 아직은 모르겠습니다. 아직 CEO가 아니라서요, 헌데 이제 해보려 노력 중이고 제가 잘 할 지는 그 때 지켜봐 주세요" 라고 이야기하고 싶습니다." 즉, 태클은 삼가해 달라는 말입니다. ㅎㅎㅎㅎㅎ 어떻게 보면 직원들의 푸념일 수 있으니까요. 1. 코스프레하면 비슷해질 줄 아는 착각 유치해서 정말 그럴 수 있을까?? 하는데.. 더보기
기획자의 업무는 설득이다. 안녕하세요 날라리기획자 입니다. 오늘은 회사에서의 기획자 능력, 업무내용에 관한 스킬 중 설득의 중요성에 대해 이야기 해보도록 하겠습니다. 1. 문서로의 설득 조금 솔직하게 이야기하자면, 사람들의 상상력은 형편없습니다. 또 자기가 아는 한도 내에서만 상상이 가능하기 때문에 그 이상의 범위(지식)가 자신에게 들어오려하면, 먼저 거부감을 느끼기 시작합니다. 그렇기 때문에 기획자에게 문서는 매우 중요한 요소로 자리잡습니다. 특히 회사에서는요. 기획자는 상상을 하고 계획을 한 후 이것을 팀과 기타 유관부서에 잘 전달해야 합니다. 자신의 생각이 얼마나 기가 막힌지, 얼마나 효용성이 있는지 다른 사람에게 이야기하고 공감을 이끌어 내야하는 임무가 있기 때문입니다. 그 과정에 존재하는 것이 바로 문서입니다. 내가 기획.. 더보기
실생활에서 체험해 보는 UX 이야기 안녕하세요 날라리기획자 입니다. 여러분들은 UX라는 개념을 어떻게 이해하고 계시나요? 단지 사용자의 패턴을 이해하고 예측하여 적용하는 것을 UX라 한다면 UX의 폭을 너무나도 작고 우습게 생각하고 있는 것과 바를 바 없습니다. 그래서 오늘은 이미 우리가 실생활에서 접해보았을 그런 경험을 가지고 UX의 개념을 잡아보도록 하겠습니다. 인식과 경험 어렸을 적, 백원짜리 동전 몇 개로 즐거움을 채워주던 오락실을 이용해 보셨나요? (물론 위의 사진은 아니지만요) 쉬운 조작감으로 한 두번만 익히면 누구든지 패드 따위는 보지않고 화면에 집중하며 게임을 즐기곤 했었습니다. 버튼과 조이스틱, 이 두 조합은 거의 대부분 장르의 게임에 적용할 수 있으며, 그 가치가 변하지 않는 사용자경험과 인터렉션의 최초 모델이라 할 수 .. 더보기
기획자가 디자인을 알아야 하는 이유_1부 안녕하세요 날라리기획자 입니다. 오늘은 왜 기획자가 디자인을 알아야 하는지 그 이유에 대해 포스팅해 보도록하겠습니다. UI/UX에 대한 이해 (출처: http://www.girisolutions.com/uiux/) 제 블로그 초반에도 이야기 했듯이 기획자라는 타이틀은 우리나라에서 매우 애매한 위치를 가지고 있습니다. 그래서 저는 Planner란 용어대신 Designer란 표현이 더욱 어울린다고 생각합니다. 설계적인 감각과 감성적인 작용, 실용적인 무언가를 만들어 내기 때문입니다. 간단히 이야기하면 눈에 보이는, 직접 사용하고, 체험하는 무언가를 만드는 것이 기획자입니다. 그리고 우리는 사람이기 때문에 아름다운 것과 실용적인 것, 편하고 좋은 것을 추구하는 것은 당연한 이치임에 틀림없습니다. 그렇기 때문에.. 더보기
웹기획자와 스토리보드 그 관계에 관한 이야기 안녕하세요 날라리기획자 입니다. 오늘은 회사에서의 웹기획자와 뗄레야 뗄 수 없는 스토리보드와의 관계에 대해 짧은 소견을 이야기 해보고자 합니다. 웹기획자는 스토리보드 작성자이다? 웹기획자가 디자인, 개발의 능력을 모두 갖추고 있다면 자신만이 알아볼 수 있는 간단한 구조만 그려 놓고 디자인하고 개발하면 됩니다. 하지만 대부분의 웹기획자는 그런 능력을 보유하고 있지 않을 뿐더러, 그런 능력을 갖추고 있어도 1인 회사 등 부득이한 경우가 아니라면 자신이 모든 것을 다 하지 않습니다. 여러 이유가 있지만 여기선 언급하지 않도록 하겠습니다. - 스토리보드란 말은 영상제작을 위해 사전 콘티를 잡는 업직종에서 먼저 사용하던 단어입니다. 이것이 필요한 이유는 영상제작 투자자, 영상 제작자, 연기자의 이해를 돕기 위해서.. 더보기
UX란? 안녕하세요 날라리기획자 입니다. 오늘은 UX에 대한 이야기를 해 보고자 합니다. 1. UX의 개념 여러분들은 UX를 무엇이라 생각하나요? 대중들의 행동? 사람들의 심리? 통계? 일전에도 말씀드렸다시피 UX라는 개념은 하나의 정의로 말하기가 매우 어려운 것이 사실입니다. UX에는 심리, 행동, 습관, 경험 등 다양한 사항들이 결합되어 하나의 행동으로 나오는 것이기 때문입니다. 그럼에도 불구하고 UX란 개념을 이야기 해 보자면, 사람들의 행동패턴, 기대심리를 이용(응용)하여 새로운 경험을 제공하는 것이라 할 수 있습니다. 그렇기 때문에 고 스티브잡스 옹은 '대중은 제품과 서비스를 이용하기 전에는 이것이 자기에게 진실로 필요한 것이 었는지 알지 못한다' 라고 한 것입니다. 이 말에는 다양한 시도와 혁신이 필요.. 더보기

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